Oliver, berätta om SAAB Surveillance
Saab Surveillance är en gren inom SAAB AB, som utvecklar övervakningssystem och andra säkerhetslösningar, i syfte att identifiera och skydda mot olika typer av hot. Systemen inbegriper både landbaserade, marina och luftburna lösningar.
Vilket segment inom luftburna lösningar arbetar du med?
Min avdelning är verksamma inom fällare, det är enheten på stridsflygplanet som skjuter ut facklor, vars syfte är att vilseleda fientliga missiler. Det ger förutsättningar för flygplanet att kunna försvara sig mot anfall.
Berätta kort om ditt uppdrag
Jag projektleder en rad projekt för produktion, som producerar, kvalitetssäkrar och monterar fällare. Det är en koordinerande roll där jag samlar människor, tex när problem uppstår och ordnar så att det blir löst. Jag ser till att vi levererar i tid och säkerställer att våra uppgifter blir utförda.
Vilka utmaningar stöter du på som projektledare?
När det uppstår avvikelser från artiklar som beställts från en underleverantör, måste detta lösas så snabbt och smidigt som möjligt. Det är en utmaning att leverera i tid till projektet.
Vad tycker du är mest roligt med uppdraget?
Jag uppskattar den sociala delen av rollen, vi diskuterar mycket, både fysiskt och digitalt. Jag gillar mötet med olika discipliner, som tillsammans arbetar mot ett gemensamt mål. Det är kul att få saker att hända och ha översikt under processen.
Din roll kräver omfattande planering, hur går det till?
När vi får beställning från kund, kräver de att våra produkter är färdiga inom en viss tidsram, här börjar min resa. Jag träffar planerare och produktionstekniker, sedan utvecklar vi ett schema. En del av arbetet är helt enkelt att göra rimliga uppskattningar och antaganden. När projektet är i rullning, samlas alla dagligen (systemingenjörer, konstruktörer etc), jag kollar status inom samtliga discipliner, stämmer av och följer upp.
Tar ni avvikelser i beaktning när ni planerar?
Vi adderar tidsmarginal för att dimensionera för fördröjning, det blir med största sannolikhet alltid förseningar av olika skäl. Det är en fråga om erfarenhet, hur väl man känner till vår verksamhet, underleverantörer etc.
Vad slogs du av när du började uppdraget?
Att processerna är väletablerade, allt har sina rutiner, men trots det blir det ofta komplicerat.