Vi utvecklas. Vi möts. Vi tror på varandra. Vi ser potential. Våra vägar korsas och drömmar föds. Det är där i mötet allt händer. En företagskultur vi trivs i och utvecklas med, skapas av oss.
Förra veckan gick startskottet för Framtidens ledare 2021/2022, Avalon Innovations ledarskapsprogram, till vilket sju av våra avaloner har antagits. Ansökningstrycket var högt och vi ser fram emot att varje år välkomna nya kollegor i programmet. Först ut är Simon Hansson, Mats Hellström, Maud Chassignol, Matthias Bjerkesjö Braakman, Karl Nilsson, Peter Jacobsson och Maja Svensson.
“Detta program kommer bli extremt kul och känns som det är på helt rätt spår! Upplägget är superspännande och jag är taggad till 120%! Vad jag gillade med första sessionen var tydlig och bra inledande del och vad som väntar. Den öppnade för diskussion redan första utbildningsdagen samt vi fick viktiga/värdefulla insikter och tips som vi kan utnyttja mellan tillfällena”, säger en av deltagarna.
Varför nu?
Vi ser en stark tillväxt i Avalon de kommande åren och vi vill säkerställa att vi tar vara på möjligheten att ge fler chansen att bli vår nästa ledare. Hos oss ska alla självklart ges möjlighet att utvecklas mot ledarskap och som teknisk specialist i pågående uppdrag och projekt även utanför detta program och i andra ledarprogram.
För vem?
Programmet riktar sig till kollegor på Avalon som ännu inte har tagit steget att ta en ledande roll, men kan varit en naturlig ledare i inofficiella sammanhang länge. I vilken riktning deltagaren vill gå är inte det viktiga, utan att ambitionen att utveckla sig mot något av våra områden inom ledarskap finns. Programmet skapar förutsättningar för att utvecklas inom affärsutveckling, projektledning eller tech lead och team ledare.
Mål med programmet
Målet är att skapa en stabil grundplattform för alla deltagare när det kommer till starkt ledarskap i stora och små frågor. Detta inkluderar områden som att bygga verksamhetsplan och sätta strategiska initiativ samt driva verksamheten mot satta mål. Att förmedla grunderna i bolagsstyrning och ekonomi samt förstå värdet i affärsdriven kultur hela vägen. Det ska också öka förmågan att kommunicera relevant, effektivt och på ett sätt som berör samt bli bättre på att styra, motivera och utveckla alla medarbetarna i sin grupp. Utbildningen kommer ge deltagaren en tydligare bild över projektledning och vad medarbetarna ska göra men även varför, hur, när och vem som bär ansvaret samt avslutningsvis få verktyg kring hur goda team skapas för högre prestation.